मध्य-करियर और सीनियर पेशेवर जो AI द्वारा प्रतिस्थापित होने की चिंता करते हैं, उन्हें स्थिति को उल्टा देखने की आवश्यकता हो सकती है। Skills Horizon प्रोजेक्ट की शोध के अनुसार, अनुभवी कार्यकर्ताओं के पास एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त है जो युवा कर्मचारियों के पास आमतौर पर नहीं होती।
वरिष्ठ पेशेवरों के पास AI आउटपुट का मूल्यांकन करने और बेहतर निर्देश बनाने में विशेष योग्यता है।
इसका महत्व अभी क्यों है
दक्षिण अमेरिकी क्रिएटिव एजेंसी के CEO ने Skills Horizon शोधकर्ताओं से साझा किया: “वरिष्ठ सहयोगी कई AIs का उपयोग कर रहे हैं। अगर उनके पास सही समाधान नहीं होता, तो वे नया प्रॉम्प्ट देते हैं और दोहराते हैं, लेकिन जूनियर्स पहले उत्तर से संतुष्ट हो जाते हैं, कॉपी-पेस्ट करते हैं और समझते हैं कि वे समाप्त हो गए हैं।”
अनुभवी पेशेवर AI को एक जूनियर सहयोगी को जानकारी देने जैसा मानते हैं – वे संदर्भ, बाधाएँ और विशिष्ट उद्देश्य प्रदान करते हैं।
रणनीतिक लाभ
यह प्रॉम्प्टिंग कौशल टीमों और प्रोजेक्ट्स का प्रबंधन करने के दशकों के अनुभव को दर्शाता है। अनुभव वाले कर्मचारी समझते हैं कि विस्तृत निर्देश बेहतर परिणाम देते हैं।
भारत में मार्केट प्रभाव
India AI को अपनाने में वैश्विक नेतृत्व कर रहा है, Fresh works के अनुसार 45% कर्मचारी AI का दैनिक उपयोग कर रहे हैं जबकि वैश्विक स्तर पर यह 26% है।
अध्यक्ष Shelton Rego ने कहा: “आवश्यक AI एकीकरण और कार्यबल की स्किल अपग्रेडिंग के संयोजन से भारत की उत्पादकता और नवाचार नई ऊँचाइयों पर पहुँच रहे हैं।”
EY का अनुमान है कि GenAI 2030 तक 2.61% उत्पादकता बढ़ोतरी ला सकता है, जो कि छह वर्षों की वृद्धि के बराबर है, इससे भारत के 3.8 करोड़ कर्मचारियों को लाभ मिलेगा।
व्यापार नेतृत्वकर्ताओं को क्या जानना चाहिए
सफल AI अपनाने के लिए स्पष्ट रणनीतियाँ, प्रक्रियाओं की कल्पना और लक्षित स्किल सुधार आवश्यक हैं। अनुभवी कार्यकर्ताओं को अपनी मौजूदा शक्तियों का लाभ उठाना चाहिए।
शोध से पता चलता है कि कर्मचारी AI के लिए अधिक तैयारी कर रहे हैं। सबसे बड़ा अवरोध कर्मचारी प्रतिरोध नहीं—नेतृत्व की हिचकिचाहट है।
