एप्पल की आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस रणनीति वॉल स्ट्रीट की कड़ी आलोचना का सामना कर रही है। वेडबुश के विश्लेषक डैन आइव्स इसे एक पूर्ण विपत्ति मानते हैं। आईफोन निर्माता एआई नवाचार में माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, मेटा और ओपनएआई से बहुत पीछे है।
आइव्स ने एप्पल की एआई मुश्किलों के प्रमुख उदाहरण के रूप में सिरी का उल्लेख किया।
“अंदर कुछ नहीं होने वाला है,” उन्होंने ब्लूमबर्ग टेक से कहा। “कोई भी हार्ड स्ट्रीट पर नहीं मानता कि एप्पल से एआई में कोई नवीनता आ रही है।”
एप्पल के पास दुनिया भर में 2.4 बिलियन आईओएस डिवाइस हैं। यह विशाल उपयोगकर्ता आधार कंपनी को स्पष्ट लाभ देता है। हालाँकि, बिना साहसी एआई कदम उठाए, प्रतिद्वंद्वी एप्पल की तकनीकी नेतृत्व को चुनौती दे सकते हैं।
रणनीतिक अधिग्रहण: एप्पल का एकमात्र रास्ता आगे
आइव्स का जोर है कि एप्पल को प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए अधिग्रहण और साझेदारियों का पीछा करना चाहिए।
“उन्हें एक अधिग्रहण करना होगा। मेरा मतलब है, देखो, यह स्थिति की वास्तविकता है,” उन्होंने कहा।
विश्लेषक एक त्रिकोणीय दृष्टिकोण का प्रस्ताव करते हैं। सबसे पहले, एआई सर्च फर्म पेरप्लेक्सिटी को अधिग्रहित करना जिससे खोज क्षमताओं में वृद्धि हो सके। दूसरे, आंतरिक विकास को सुदृढ करने के लिए शीर्ष एआई प्रतिभाओं को भर्ती करना। तीसरे, एप्पल की पेशकशों को बढ़ाने के लिए गूगल के जेमिनी एआई को एकीकृत करने पर विचार करना।
ऐसे कदम सिरी को एक मजबूत एआई प्लेटफॉर्म में बदल सकते हैं। इससे एप्पल को तेजी से विकसित हो रहे एआई परिदृश्य में अपनी प्रतिस्पर्धात्मक बढ़त वापस प्राप्त करने में मदद मिलेगी।
टिम कुक के तहत नेतृत्व के प्रश्न बढ़ते हैं
लाइटशेड भागीदारों के विश्लेषक सुझाव देते हैं कि एप्पल को नेतृत्व परिवर्तन की आवश्यकता हो सकती है। उनका तर्क है कि जबकि सीईओ टिम कुक ने परिचालन विशेषज्ञता को लाया, कंपनी अब “एक उत्पाद-केंद्रित सीईओ की आवश्यकता है।”
“स्पष्ट होने के लिए, टिम कुक अपने नियुक्ति के समय सही सीईओ थे और निस्संदेह उन्होंने बहुत अच्छा काम किया है,” विश्लेषकों ने लिखा। एप्पल ने कुक के नेतृत्व में $2 ट्रिलियन से अधिक का आईफोन बेचा है।
हालाँकि, आलोचकों का तर्क है कि कुक का परिचालन पर ध्यान ज़रूरी उत्पाद नवाचार को साइडलाइन कर सकता है। एआई युग को सप्लाई चेन ऑप्टिमाइजेशन से अलग नेतृत्व कौशल की आवश्यकता है।
यह अब क्यों महत्वपूर्ण है: एआई क्रांति तेज होती है
प्रतिस्पर्धी एआई विकास में तेजी से आगे बढ़ रहे हैं। माइक्रोसॉफ्ट, गूगल, और मेटा ने महत्वपूर्ण निवेश किए हैं। ओपनएआई चैटजीपीटी और अन्य उपकरणों के साथ सीमाओं को आगे बढ़ाता रहता है।
एप्पल की धीमी एआई अपनाने से कुक की विरासत पर कलंक लग सकता है।
“प्रतिस्पर्धी एआई में तेजी से आगे बढ़ रहे हैं और एप्पल को जल्द ही कार्रवाई करने की जरूरत है ताकि वह अगले तकनीकी क्रांति में अपनी जगह बनाए रख सके,” आइव्स ने चेतावनी दी।
यह आइव्स की एप्पल की एआई रणनीति की पहली आलोचना नहीं है। जून में कंपनी के विश्वव्यापी डेवलपर्स सम्मेलन के बाद, उन्होंने इसे “बैक टू द फ्यूचर” के एक एपिसोड की तरह महसूस करने का वर्णन किया। उन्होंने देखा कि “एआई का लगभग कोई उल्लेख नहीं था” कार्यक्रम के दौरान।
वैश्विक व्यापार नेताओं के लिए रणनीतिक निहितार्थ
एप्पल की एआई चुनौती विश्व स्तर पर कार्यकारी अधिकारियों के लिए महत्वपूर्ण पाठ प्रदान करती है। यहां तक कि व्यापक उपयोगकर्ता आधार वाले बाजार के नेताओं को उभरती तकनीकों में कुशल रहना चाहिए। प्रतिस्पर्धी एआई वातावरण तेजी से तीव्र हो रहा है।
मुख्य बातें में प्रतिभा और प्रौद्योगिकी में निरंतर निवेश शामिल है। रणनीतिक अधिग्रहण तकनीकी अंतर को भर सकते हैं और नवाचार को तेजी से आगे बढ़ा सकते हैं। नवाचार की प्राथमिकताओं पर नेतृत्व का समन्वय दीर्घकालिक सफलता के लिए महत्वपूर्ण बना रहता है।
एप्पल के लिए, अपने व्यापक पारिस्थितिकी तंत्र का लाभ उठाने का अवसर एक सक्रिय एआई रणनीति अपनाने पर निर्भर करता है। इसमें रणनीतिक अधिग्रहण पर विचार करना और बाजार में नेतृत्व बनाए रखने के लिए नेतृत्व संपर्कों का पुनर्निर्धारण शामिल है।
जैसे-जैसे एआई अगली तकनीकी युगी को आकार देता है, निरंतर नवाचार अनिवार्य बना रहता है। एप्पल की प्रतिक्रिया तकनीकी क्रांति को नेविगेट करने के लिए मानक स्थापित कर सकती है। यह वैश्विक व्यापार गतिशीलता में चतुराई और रणनीतिक पूर्वदृष्टि के महत्व को रेखांकित करता है।
व्यापार नेताओं को इन विकासों पर करीबी नज़र रखनी चाहिए। एप्पल का आगे का रास्ता अन्य तकनीकी दिग्गजों के एआई परिवर्तन के दृष्टिकोण को प्रभावित करेगा।
